Servicios

Servicios ágiles personalizados para empresas de todos los tamaños, desde grandes corporaciones hasta startups.

Ofrezco servicios de consultoría ágil especializados, diseñados para equipos de desarrollo de software de todos los tamaños. Cada proyecto aprovecha mis más de 20 años de experiencia internacional en gestión de productos en sectores como defensa, tecnología de viajes, SaaS agrícola y startups; todo ello de forma 100% remota para una máxima flexibilidad y rentabilidad.

Servicios básicos

Transforma tu proceso de desarrollo con la guía experta de alguien que lo ha hecho tanto en la OTAN como en startups disruptivas:

  • Evaluación ágil integral basada en las mejores prácticas internacionales
  • Hojas de ruta de implementación que se alinean con la madurez organizacional
  • Optimización de la cadencia del sprint y facilitación de ceremonias
  • Coaching de equipos utilizando marcos de trabajo probados en diversas culturas organizativas.
  • Establecimiento de métricas basado en mi experiencia en análisis de datos

Ideal para: Equipos que se inician en Scrum o que tienen dificultades con una implementación inconsistente en diferentes niveles organizativos.

Maximice el valor de su producto con la orientación estratégica de un gerente de producto con un historial de éxitos multimillonarios:

  • Desarrollo de hojas de ruta de productos utilizando métodos de pensamiento de diseño empresarial
  • Técnicas de priorización del backlog que se alinean con los objetivos de negocio
  • La elaboración de mapas de historias de usuario se basa en una amplia experiencia en colaboración con expertos en UX.
  • Estrategias de coordinación de equipos multifuncionales, desde tecnología de viajes hasta sectores de defensa.
  • Técnicas de alineación de partes interesadas probadas en organizaciones internacionales
Ideal para: Equipos con una dirección de producto poco clara o que tienen dificultades para equilibrar la deuda técnica con el desarrollo de nuevas funcionalidades.

Crea equipos distribuidos de alto rendimiento con la información obtenida de mi experiencia liderando equipos de producto remotos de la OTAN:

  • Diseño y facilitación de ceremonias Scrum virtuales
  • Protocolos de comunicación intercultural para la alineación de equipos globales
  • Optimización de herramientas de colaboración remota (Asana, Jira, Trello, Miro)
  • Diseño de flujo de trabajo asíncrono basado en la implementación en el mundo real
  • Facilitación multilingüe en inglés, francés, español o catalán.
Ideal para: Organizaciones con miembros del equipo en múltiples ubicaciones, zonas horarias o con barreras idiomáticas.

Aprovechar mi experiencia en análisis de datos e inteligencia empresarial para crear transformaciones ágiles y medibles:

  • Definición de KPI e implementación del marco de medición
  • Creación de paneles de control con Tableau o Power BI
  • Análisis de métricas de desarrollo basado en Python
  • Flujos de trabajo de informes automatizados con UiPath
  • Procesos de toma de decisiones basados ​​en mi trabajo en el proyecto Lake Diver de la OTAN.

Ideal para: Organizaciones que buscan cuantificar y demostrar el retorno de la inversión de su transformación ágil.

Modelos de participación

Consultoría basada en proyectos

Proyectos de alcance fijo con entregables y plazos claramente definidos:

  • Agile Assessment & Roadmap
  • Evaluación ágil y hoja de ruta
  • Creación y priorización del backlog del producto
  • Entrenamiento y lanzamiento del equipo

Consultoría por horas

Proyectos de alcance fijo con entregables y plazos claramente definidos:

  • Evaluación y hoja de ruta ágil
  • Evaluación ágil y hoja de ruta
  • Creación y priorización del backlog del producto
  • Entrenamiento y lanzamiento del equipo

Acuerdos de retención

Apoyo continuo con horas dedicadas cada mes:

  • Sesiones regulares de entrenamiento
  • participación en el sprint
  • Orientación para la mejora continua
  • Consultoría en estrategia de producto

Descripción general del proceso

Descubrimiento:

Consulta inicial gratuita para comprender sus desafíos.

Propuesta:

Plan de colaboración personalizado con objetivos y precios claros.

Kickoff:

Alineación en objetivos, herramientas y protocolos de comunicación

Entrega:

Implementación iterativa con bucles de retroalimentación regulares

Review:

Medir los resultados y ajustar el enfoque según sea necesario

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