Nosotros

Experiencia global de producto, excelencia ágil, liderazgo multilingüe

Hola, soy Ramiro Bergés, fundador de Despertare Agile Solutions. Con más de 20 años de experiencia en gestión de productos internacionales y entornos ágiles, he guiado a equipos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto en múltiples industrias y continentes.

Como exgerente de producto del Centro de Innovación de la OTAN y vicepresidente de operaciones de startups disruptivas, aporto una perspectiva única que combina el pensamiento estratégico a nivel empresarial con la ejecución ágil. Mi experiencia incluye liderar el desarrollo de herramientas de decisión basadas en datos, mercados de innovación y aplicaciones móviles.

«Desperare» significa «despertar» en español, lo que refleja mi misión de liberar el potencial latente en los equipos de software a través de prácticas ágiles efectivas que he implementado en organizaciones que van desde líderes globales hasta startups innovadoras.

Antecedentes profesionales

Educación y certificaciones

  • Scrum Master Profesional I (PSM I) de Scrum.org
  • Profesional de Diseño de Pensamiento Empresarial de IBM
  • Máster en Administración de Empresas (MBA) de HEC París con especialización en Estrategias de Crecimiento y Liderazgo.
  • Máster en Negocios Digitales de EOI
  • Máster en Ingeniería de Software e Ingeniería de Sistemas de Información
  • Idiomas: Domina el inglés, el francés, el español y el catalán.
  • Habilidades técnicas: Asana, Trello, Jira, Miro, SQL, Python, UiPath, Excel, Tableau, Power BI

Mi enfoque

Creo que la transformación ágil no se trata de marcos rígidos, sino de liberar el potencial de tu equipo. Mi enfoque se centra en:

  1. Implementación práctica: Sin jerga teórica, solo prácticas probadas en situaciones reales en la OTAN, empresas emergentes y compañías globales.
  2. Adaptación sensible al contexto: Adaptación de los principios de Scrum a los desafíos, la cultura y los objetivos específicos de su organización, basándose en la experiencia intersectorial.
  3. Cambio sostenible: Desarrollar capacidades internas utilizando técnicas de coaching perfeccionadas en diversas culturas organizacionales.
  4. Metodología Remote-First: Aprovechamiento de herramientas digitales y técnicas de facilitación probadas en equipos internacionales distribuidos.
  5. Facilitación multilingüe: Facilitamos una comunicación más clara trabajando en el idioma preferido de su equipo.

Flexibilidad geográfica

Resido en España y trabajo cómodamente en diferentes zonas horarias:

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